姚仁祿談「蘋果與蛇說故事」
四一月一日是愚人節，也是創造歷史的蘋果公司成立紀念日，
2011年的愚人節，蔣友柏和姚仁祿開始了「蘋果與蛇」對話，
談論了包括品牌、行銷、人生、教育…..142個話題。
今年「蘋果與蛇」開始說故事，寫小說，也許您會問？
為什麼呢？就是因為「困難」，才是蘋果與蛇最想挑戰之處。
也因為有愚人精神，才有可能挑戰劃時代！
設計邊境：品牌 是溝通的結果（精華篇）
主講人：姚仁祿（大小創意齋＋大小媒體 創辦人） http://youtu.be/IPeJDFdvSRk 品牌 是溝通的結果（精華篇） 請思考：何謂品牌？人有品牌嗎？ 產品的品牌，就像人的名譽一樣， 藏在別人腦中，自己說沒用！ 已在別人腦中歸檔，就很難改變！ 不斷說自己的好，是廣告 透過別人介紹，是公關 只有消費者覺得好，想要親自體驗...才是品牌。 姚老師舉了貝聿銘羅浮宮改建的例子， 說明傑出的物品、事物，都是Remarkable.... 堅持自己的理想，不畏批評， 才能完成心中的夢想。...
品牌出發 創新思維進行式（第六屆青年影響力論壇對談 ）
時間： 2014/3/15 與談人：交大教授 蕭嬋／國泰航空總經理 羅穎怡／大小創意創辦人 姚仁祿 https://www.youtube.com/watch?v=OwF4qbXo-Zw 品牌出發 創新思維進行式（第六屆青年影響力論壇對談 ） 1、您所創辦的品牌，和您個人的關連是什麼？它如何影響你？「品牌」最重要的是誠實，「品牌」是別人眼中的你。「品牌」最重要的是自己服務的理念。誠信、 Consistency 是品牌重要的因素。「危機處理」是好公司勝出的關鍵。 2、要如何讓台灣人更認識已有的品牌？國際要看見台灣...
從典範轉移建立品牌自信
我們所熟知的世界變了，過去二百年，人類的價值觀，是什麼？
造成今日經濟的迷惘⋯政治的迷惘⋯
除此之外，台灣近年主要問題是什麼？
知識份子不負責任，讓台灣「媒體」提供國民：
－貧乏的「國際觀」⋯
－粗糙的「政經知識」⋯
－錯誤的「是非觀」⋯
－浮華的「價值觀」⋯
我們該怎麼辦？從「典範轉移 」Paradigm Shift開始
是，「舊有思想」的破壞性革命⋯
是，「思考模型」的革命性轉變⋯
是，「價值觀」的革命性轉變⋯
是，需要「變革者」推動的思想革命⋯
施振榮 姚仁祿對談「變革與創新」
我們知道環境改變，企業的經營方式也要改變，要思考我碰到什麼樣的危險？而在這中間，有什麼機會？「當我們遇到問題時，可能也是遇到機會的開始」。
世界變了 ！
https://www.youtube.com/watch?v=-3QC--eBWAs 世界變了/作者：姚仁祿 您我都知道，世界變了⋯變成我們未曾想像⋯變成政府空轉，理所當然⋯ 我們都希望改變世界，但，自己不要變⋯ 希望時間停止⋯然而，時光不停⋯而且，只是單行道⋯ 既然，世界一定會變⋯到底會變成什麼樣子？ 世界，是我們創造的！（顯然我們不是好設計家） 我們，依照什麼創造世界？依照，我們的價值觀⋯ 過去二百年 我們的價值觀，是什麼？ 經濟的迷惘⋯政治的迷惘⋯我們該有什麼價值觀？...
關於【東西建築十講】
https://www.youtube.com/watch?v=RPC8guY7-EI 關於【東西建築十講】 漢寶德先生的建築史教學，以其豐富的學養，對人類的建築行為邏輯與人類文化的發展脈絡，都能深入而淺白的剖析，因此對許多早期東海建築系的學生而言，受益匪淺。2012年春天，在一次機緣下，漢寶德的學生姚仁祿、姚仁喜以及夏鑄九，力邀漢先生將幾十年建築相關評論，整理成講座，以中、西對照的方式講述世界建築。...
綠屋頂 綠牆:炎熱地球 降溫之道
綠屋頂 綠牆:炎熱地球 降溫之道
大小創意邀請樹花園(Tree Garden)公司董事長李有田，
分享城市綠屋頂以及綠牆的概念。
不確定時代的確定創意
https://youtu.be/0m7bSSa_PtI 何謂不確定時代？ 2011年IBM針對全球75國，60種產業當中的6600位CEO做調查， 結果呈現80﹪的CEO認為世界愈來愈複雜， 51﹪覺得面對這種不確定，並沒有準備好， 而60﹪認為，新領袖的能力是：創新。 面對一個不確定的時代，有創意才能領導。 因為，正如愛因斯坦所言： 「你不能用製造問題的同一種腦袋，去解決問題」 主講人：姚仁祿 拍攝日期：2012年10月30日...
大學2.0
http://youtu.be/79Uk6vKNy_M 大學2.0 在需求減少，供給卻增加的情況下，大學教育要如何找到未來？ 姚仁祿老師在「斐陶斐第17屆傑出成就獎頒奬典禮」的會後，與各大學校長分享心得。 他指出，應該重新定義「大學能力」，重新定義「學習效果」，以全球延攬， 可影響華人世界級企業的學問思想家為大學2.0的核心競爭力。 以「環境、品牌、設計、責任」四大個人化核心學程，...