時間：2013/11/15。智榮基金會董事長施振榮，與大小創意創意長姚仁祿，在這個難得的機會中，對談與分享企業如何面對變革，以及如何創新。
施振榮 姚仁祿對談「變革與創新」-1 企業如何越變越好
我們知道環境改變，企業的經營方式也要改變，「變」 是希望越變越好，但要如何「越變越好」？又要如何思考「轉變」？
姚老師說：要思考我碰到什麼樣的危險？而在這中間，有什麼機會？「當我們遇到問題時，可能也是遇到機會的開始」。施先生說：重新思考「客戶」要的價值，建構「共創價值」…..
施振榮 姚仁祿對談「變革與創新」-2 企業變革時 什麼要保存？ 什麼要變？
施振榮先生談到：「曉之以大利 兼顧六面項價值」兼顧「有形 無形 直接 間接 現在 未來的總體價值」，有效的溝通，才有變革的誘因。
用王道驗證，是否有利於創造價值？王道的三大核心信念：「永續經營」、「創造價值」、「利益平衡」，人存在的價值：對社會有貢獻，對社會有所貢獻 需要創造價值！！
施振榮 姚仁祿對談「變革與創新」-3 為何企業想變卻變不了？
姚老師曾談到，台灣有一種膽小文化，台灣的膽小文化，來自於教育，因為教育只要求學生 提出「標準答案」…施振榮先生則談到：不膽大冒險 如何創造新價值？創新，就是要培養「容許犯錯」的文化…
施振榮 姚仁祿對談「變革與創新」-4 組織領導人 如何讓企業更勇敢？
創業兩原則：1)盡量不要讓政府幫忙 2)小規模的根本變革
姚老師透過以上兩原則，分享自己在台北市室內設計公會與大愛電視台時期的變革與經歷，藉此鼓勵所有企業家，當你碰到一些機會，即使這些機會是被強迫的，你一樣可以翻身變成另外一個人。施先生則談到，在控制範圍內，實施新機制，並思考「王道」在幾百年之後 是否能變主流？
施振榮 姚仁祿對談「變革與創新」- 5 創意和創新有什麼不同？
姚仁祿：「設計」，其實是找到系統，從現況找到目標。「創新」，則是找到門檻很高的設計方法。施振榮：「Me-too is not my style」逆向思考，價值＋創意＋執行＝創新
施振榮 姚仁祿對談「變革與創新」- 6 創意怎麼來？
姚仁祿：1)創意，是腦細胞的作用，所有的好奇、疑問 造成腦神經連結。2)創意，是多讀「看不懂」的書。
施振榮：1)重綁、資源重置，就是問題解決之道。2)教育、醫療產業國際化，變成社會企業。
施振榮 姚仁祿對談「變革與創新」- 7企業經營者 如何有效變革？
姚老師常常與同仁們分享三字要訣「聞、思、修」，多聽多看 思考 練習。在學習的過程中，要時常記得這三個字。離開電視、離開不需要的媒體，大量閱讀 多看啟發性的內容
累積下來，我們的思想，就會開始有所不同…
施振榮 姚仁祿對談「變革與創新」-8 如何讓消費者愛我的品牌？
如何讓消費者愛我的品牌？誠心誠意愛產品 別人才會喜愛。high tech 要 high touch 人文科技，為什麼我們會愛一個冷冰冰的科技產品？因為他感動了我們。「品牌」 是有生命 有靈魂的，功能高、速度快、價格便宜 不是關鍵，感性 是產品的靈魂。市場要的價值是什麼？要如何感動消費者？用各種方式溝通 讓品牌靈魂不散！！
施振榮 姚仁祿對談「變革與創新」-9 如何把我們的想法和消費者連結？
姚老師常在演講中談到「腦」，這段演說，除了左右腦之外，還談到 Neuromarketing 腦神經行銷學。讓人愛上你（品牌），就是要讓動物的腦（舊腦）愛上你。施先生則談到，品牌：視覺佔有 記憶佔有，讓人不斷記住：repeat。而消費者愛上的關鍵：Customer Inside、Innovation、Communication，讓訊息長期「烙印」在消費者腦裡…..