為何商業能做到永續
Ray Anderson的地毯公司,曾被批評為環境掠奪者,經過一翻力圖革新,被美國「財富」雜誌選為綠色CEO,五年之間,從掠奪者到保護者,從傳統的生產浪費,到永續性的轉型發展,成功的增加利潤,在這場演講裡,他分享了一個永續商業的願景。
影片來源:TED.COM
Translated into Chinese (Simplified) by Tony Yet
Ray Anderson的地毯公司,曾被批評為環境掠奪者,經過一翻力圖革新,被美國「財富」雜誌選為綠色CEO,五年之間,從掠奪者到保護者,從傳統的生產浪費,到永續性的轉型發展,成功的增加利潤,在這場演講裡,他分享了一個永續商業的願景。
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TED 的主持人 Chris Anderson 說,網絡影片正在形成一個現象,他稱之為「群眾加速的創新」, 一個可以比擬於印刷術大發明的自發性學習循環;然而,啟動它的方法在於,組織機構必須採取全面的開放。對 TED 來說,這意謂著一個即將出現的新篇章。
影片來源:TED.COM
IDEO的 Tim Brown 闡釋”創造力和遊戲的密切關係。人們從小喜歡遊戲,而且孩子們永不吝惜和人分享創意,然而經過成長至大人,人們開始在乎別人的觀感,開始怕丟臉,想法不再奔放,這對於創意是有限制的。TIM BROWN提出「玩」對創意的重要性,他的公司IDEO,以及其他以創新為主的公司,也都以實踐「好玩」,做為創新的靈感。
全球性的設計思考挑戰(精華版)
想要解決地球問題,因為少數人無法解決,多數人要如何參與?姚仁祿老師在課堂上提出了四個解決地球問題的機會,第一個機會是「全球腦」,第二和第三個機會是「新人類」和「新專業」,第四個機會:「見證地球」。
完整課程請看:全球性的設計思考挑戰
人類發展已經造成地球資源的緊張,但是約翰羅克斯特倫提醒我們,人類科學技術進步也使我們認識到這一切,並隨之改變這種行為。他的研究發現了9大”地球界限"通過這個發現可以指引我們保護地球上息息相關的眾多生態系統。
影片來源:TED.COM
翻譯:(Simplified) by Xu Jiang