以人為本的設計
IDEO創辦人David Kelley解釋產品設計已從硬體設計轉變成使用者體驗,並用紐約Prada概念店等影片呈現這更為廣義的創新法。David Kelley解釋了何謂「以人為本」的設計理念。Translated into Chinese by Ashley Lin
IDEO創辦人David Kelley解釋產品設計已從硬體設計轉變成使用者體驗,並用紐約Prada概念店等影片呈現這更為廣義的創新法。David Kelley解釋了何謂「以人為本」的設計理念。Translated into Chinese by Ashley Lin
業餘創意VS專業創意(精華版)
您從事的職業,就是專業嗎?業餘的人士就不專業嗎?在資訊公開的現今社會,「專業」不分職業。而業餘的創意,往往比專業創意令人驚喜。
原課程內容:業餘創意VS專業創意
東海大學:設計思考
第一堂:新領導人的必要能力/主講人:姚仁祿/時間:2010年9月
新領導人的必要能力 5-1
本學期的主題是探討「設計思考」,第一堂是設計思考:新領導人的必要能力 ,如果沒有設計思考的訓練,創意經常是天馬行空,無法落實。設計的基本概念是要以直覺導航.以知識續航為基本,並探討社會為何需要新形態領導人? 本段分享TED.COM中Geoff Mulgan的「金融風暴後投資一個更好的未來」。
在我們重新啟動世界經濟時,Geoff Mulgan提出一個問題:與其融資給沒救的老舊產業,為何不用刺激經濟方案的資金,去資助一些新的、有社會責任的公司,使世界變得更好一點?中文譯者: Pin-hsien Kuo 影片來源:TED.COM
對Tim Brown的五項提問
世界知名的設計公司IDEO總裁TIM BROWN接受美國商業週刊的訪問,以五個問題,回答如何「設計思考」。包括:將想法變成專案,觀察世界以尋求見解,製做原型,並且將想法變成故事……等等。精采而重要!