2017年度QA大集合
在姚老師過去多場演講,會習慣保留時間,與現場聽眾進行QA對話,透過提問來動動腦,讓腦袋更加靈活,因為「問問題」就是姚老師常說的培養創新能力的方法之一。以下,大小創意整理了過去的提問,精選出16支短片(若您想更深入聆聽姚老師的解說,請點擊相對的圖片。)一起來刺激思考!
在姚老師過去多場演講,會習慣保留時間,與現場聽眾進行QA對話,透過提問來動動腦,讓腦袋更加靈活,因為「問問題」就是姚老師常說的培養創新能力的方法之一。以下,大小創意整理了過去的提問,精選出16支短片(若您想更深入聆聽姚老師的解說,請點擊相對的圖片。)一起來刺激思考!
狗是人類最忠誠的朋友,
但是狗狗在跟你說話,你聽懂牠的語言嗎?
迎向寵物時代,除了「寵物翻譯機」之外,
我們可以透過一些行為的觀察,
來理解家中的毛小孩。
不廢話,趕緊做題吧!
當企業在面臨更具變化和不可預測性的情況時,該怎麼應對呢?

策略家馬丁.里夫斯解釋決策者應如何運用生物體中的六條法則(冗餘、多樣性、模塊化、適應力、精準的、結合力 )來建造出堅韌的企業並在面對變化多端的大潮中繁榮發展
台灣問題在哪裡?
C(Consumer)不懂
B(Business)近視
G(Government)無力
從哪裡下手?
想像C是觀眾,B是導演
B是從B2C習慣,改變成C2B的關鍵動能
不能靠C發動,要靠B發動
關鍵在哪裡?「跨界」
談全球衝擊,請先看幾支影片:
為什麼先放這些影片?
為了提醒一個觀念
推動工業4.0
最重要的是聚焦C2B不是B2C