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David McCandless將全世界的軍隊開銷、媒體活動、Facebook的狀態更新等複雜的資料,轉化成簡單又美麗的圖表。他提倡人們應該使用設計工具,來整理當今過多的資訊,找出獨特的模式與關連性,也許就能改變我們對這個世界的看法。
David McCandless將全世界的軍隊開銷、媒體活動、Facebook的狀態更新等複雜的資料,轉化成簡單又美麗的圖表。他提倡人們應該使用設計工具,來整理當今過多的資訊,找出獨特的模式與關連性,也許就能改變我們對這個世界的看法。
Tom Wujec 發表了一場令人意外的深入,關於「棉花糖挑戰」研究的演說,「棉花糖挑戰」是一個簡單的團隊構築活動,你所需要的只是一些乾義大利麵條,一碼長的膠帶跟一顆棉花糖。誰能夠用這些材料建造出最高的塔形結構呢?為什麼一個令人意外的小組總是能表現在平均之上?
中文譯者:Bill Hsiung 影片來源:TED.COM
MOMA 現代藝術博物館設計策展人 Paola Antonelli 預報了突破性的展覽「設計與彈性思維」- 充滿了反映我們現在思考方式的產品與設計。中文譯者:Manlai You 影片來源:TED.COM
在TEDGlobal 2010的活動中,作家麥特-瑞德里從人類歷史的發展,分析人類進步的驅動的原因?以及不同想法是如何”繁衍”出新的想法?他認為,人有多聰明一點不重要;協同合作的大腦能發揮多少,才是至關重要。
Translated by Lin Su-Wei
IDEO創辦人David Kelley解釋產品設計已從硬體設計轉變成使用者體驗,並用紐約Prada概念店等影片呈現這更為廣義的創新法。David Kelley解釋了何謂「以人為本」的設計理念。Translated into Chinese by Ashley Lin
在我們重新啟動世界經濟時,Geoff Mulgan提出一個問題:與其融資給沒救的老舊產業,為何不用刺激經濟方案的資金,去資助一些新的、有社會責任的公司,使世界變得更好一點?中文譯者: Pin-hsien Kuo 影片來源:TED.COM