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【設計思考】第一堂:新領導人的必要能力

【設計思考】第一堂:新領導人的必要能力

東海大學:設計思考
第一堂:新領導人的必要能力/主講人:姚仁祿/時間:2010年9月


新領導人的必要能力 5-1
本學期的主題是探討「設計思考」,第一堂是設計思考:新領導人的必要能力 ,如果沒有設計思考的訓練,創意經常是天馬行空,無法落實。設計的基本概念是要以直覺導航.以知識續航為基本,並探討社會為何需要新形態領導人? 本段分享TED.COM中Geoff Mulgan的「金融風暴後投資一個更好的未來」。

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金融風暴後投資一個更好的未來


在我們重新啟動世界經濟時,Geoff Mulgan提出一個問題:與其融資給沒救的老舊產業,為何不用刺激經濟方案的資金,­去資助一些新的、有社會責任的公司,使世界變得更好一點?中文譯者: Pin-hsien Kuo 影片來源:TED.COM

對Tim Brown的五項提問


對Tim Brown的五項提問
世界知名的設計公司IDEO總裁TIM BROWN接受美國商業週刊的訪問,以五個問題,回答如何「設計思考」。包括:將想法­變成專案,觀察世界以尋求見解,製做原型,並且將想法變成故事……等等。精采­而重要!

認知盈餘將改變世界


Clay Shirky提出”認知剩餘”–我們在網路上作分享的工作時的­空閒時間。當我們埋首於Wikipedia的編輯、在Ushahidi上發佈訊息(當­然,還有在LOLcats),我們就是正在建立一個更好、更有合作性的世界。 中文譯者: Lin Su-Wei
影片來源:TED.COM

未來五千天的世界(精華版)


未來五千天的世界(精華版)
選自「未來五千天的世界」 。
5000 天是13多年,未來的世界,會有什麼不同的面貌?世界在變,溝通方式也變了。以往,資­料的處理,是以”K”為單位,現在則是”T”­;,溝通時,處理資訊的規模與速度,過去30年,進步十億倍,未來10年,將再進步十­億倍。設計者需要把握其中溝通的巧思,因為,無法掌握趨勢的發展,設計便趕不上時代的­變化。