NPO的核心四問|AI之後4-4
看過上面的大小數據,有那些問題與企業做為有Impact的NPO有關?
也許,看看他們怎麼做:比爾與美琳達·蓋茲基金會
看過上面的大小數據,有那些問題與企業做為有Impact的NPO有關?
也許,看看他們怎麼做:比爾與美琳達·蓋茲基金會
AI 正在脫殼而出,NPO 會是什麼?該怎麼做?
從幾本書,找靈感….
當企業在面臨更具變化和不可預測性的情況時,該怎麼應對呢?

策略家馬丁.里夫斯解釋決策者應如何運用生物體中的六條法則(冗餘、多樣性、模塊化、適應力、精準的、結合力 )來建造出堅韌的企業並在面對變化多端的大潮中繁榮發展
1.不怕陌生,不斷進入未知
解開謎團,不斷超越
當你習慣走A這條安全、舒適,且一定會到目的地的路,
若出現一個人建議你走B,一條未知、陌生的路時,
你千萬別急著想:「他是一個瘋子!」
而是要反思:「B,為什麼我都不懂?」
我們所看到的「現在」
絕不是「無中生有」
當然也不是「本來就是這樣」
我們都該有擁有「認識自己」的這把鑰匙
才能一步步打開創新的大門….
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