創意是，在球場外，打一場觀眾愛看的好球

7 月 27, 2015 | 姚言, 編輯精選

時間：2015.07.01／地點：台大醫院西址大樓
演講者：姚仁祿

2015.06.27，週末晚，瞬間
迷人的彩粉，成了傷人的武器
無常之後，急救是唯一的可能….
我們在受苦的時候，都會求助
求助無門的時候，都會祈禱，祈禱「奇蹟出現」
而我深深相信，伸手幫助，
就是回應祈禱，最大的奇蹟！
讓我們，為受傷的人，創造奇蹟….

怎麼創造？
怎麼才是創新？創造？
用三本書，解開創新之謎….

第一本書：Purple Cow
乳牛群中，紫色那一頭，才值得一談
重點：「引人矚目，才能立足」….

第二本書：Blue Ocean Strategy
目標不要放在競爭對手
要放在創造「沒有對手的市場」
想像力，需要「好奇」….
重點：創新要「大膽進入，孤單市場」

第三本書：The Unselfish Spirit
與腦袋的結構有關….
想像力的基礎，是「好奇」…
可惜，多數人的「好奇心」被殺了….

人類從19世紀的教育系統，
因務實，而狹隘，
阻礙「好奇心」，鼓舞「自私心」

19世紀後期，工業化，每一個人，
都因為要服務某種機構，而去學習他的專業，
所以對於其他的專業，他是不認識的，
與文藝復興時代的學習方式是不一樣的。
如達文西、米開朗基羅，
在多樣領域都有其傑出的表現。
對所有的事情都好奇，是知識份子的責任。

而我們，變成像是知識工人，
只準備一些工具，去解決我們每天需要碰到的問題
當他不是我們每天碰到的問題，我們就不好奇。
所以我們更自私、更不好奇，
造成許多問題….

台灣尤其嚴重….造成薪資負成長。
能改嗎？
愛因斯坦說：我們不能用創造問題的腦袋再去解決問題。
舊腦袋，不能改，怎麼辦？

《 The Unselfish Spirit 》
藉由「全球危機」拓展人類演化…
人類3.0….「無私的創新」

讓我們，為受傷的人，創造奇蹟…
要怎麼做，我相信您懂了？

想像，您是總統，我建議…（2015青年領袖營）

7 月 9, 2015 | 姚言, 編輯精選

時間：2015.07.05／地點：劍潭青年活動中心
演講者：姚仁祿

「帶你看見不一樣的世界」
世界，在哪裡？在您我腦海的思考裡…
思考，可以是…控訴殘酷的殺戮
也可以是…勇敢承擔，溫柔的照顧

「想像，您是總統，我建議…」
為什麼，設定這個題目？
因為再過十幾二十年，
各位都有資格，擔任總統…

二十年，是什麼概念？
1995，有這些電影…
賈柏斯「玩具總動員」、李安「理性與感性」

二十年後，又是什麼概念？
2035年，您現在20歲，那時就40歲了..
汽車沒人開…酒喝了不會醉…食物不會壞⋯

那時候的地球呢？
北極熊繼續無家可歸？政府空轉，繼續理所當然？
極端氣候，繼續惡化？全球缺糧，繼續存在？
清水保全，變成事實？全球人類，繼續老化？
200年來的錯，繼續下去？
或是我們覺悟⋯

知道，既然每個人，都會死去⋯
怎麼活著，才是重點⋯
與其平庸一生⋯
不如，讓自己，活得像鬥士一樣⋯
在自己的領域，做個總統⋯
承擔起問題，做個解決的鬥士⋯
不要抱怨，不要絕望⋯
不要只是控訴…殘酷的殺戮
更要成為…承擔改革的溫柔勇者
像鬥士一樣，讓改變發生⋯
像護士一樣，讓改變持續⋯

想像，您是總統，我建議…
擁有4個能力，只做3件事⋯

【治國三事】
・內事：智人民、富台灣
「提升台灣總體智能，經濟體質邁向全球前端」
・外事：高創意、好生活
「擘畫台灣全球定位，品牌形象邁向全球前端」
・人事：小政府、大效能
「探勘治國文武人才，政府效率邁向全球前端」

請注意，除了這三件
其他，都不是總統的事⋯
企業領袖也一樣⋯
聚焦「智富」、「品牌」、「人才」⋯

【治國四力】
・能力一《知長行短》：
用億年的眼光，經營四年的任期。
・能力二《聆小聽大》：
聽大聲為警惕，聆小聲為鼓勵。
・能力三《誠正溝通》：
無心機、誠意、正派，才能有效的溝通。
・能力四《烹鮮治國》：
治大國如烹小鮮，文火、武火都要會。