繼上一篇提到的三個方法
本篇將提供您，培養創意的其他四個方法。
方法4: 問問題，別找答案….
例如：
賈伯斯的 iPhone….
不做市場調查，只做市場觀察
問問題的目的，是重新定義，不是找到答案。
方法5:今天 換條路回家
包括：
同一條路回家，注意不同的事….換隻手開門….換個門進家裡….
進家門，做不同的事….
換個人生目標（不包括劈腿）….
方法6:每天，記得訓練核心肌群
（包括腦袋的）….
目的是柔軟，不是堅硬；
包括：
聽好的演講（例如，TED）….
到處閱讀。
方法7: 想到（問題或idea）
就寄mail或短訊給自己….
培養創新能力，其實不難，
毋需大道理，
從生活中的七個習慣開始。
祝福大家。
您也可以參考上一篇的其他三個方法。
主講人：姚仁祿（大小創意酋長）
地點：工研院
設計思維及商業模式驅動創新系列講座
演講時間：2016／04／28
「創新」需要學習嗎？當然！
「創新」有方法學習嗎？當然！！
提供七個方法，讓您在生活中實踐。
1.與陌生，打招呼….
包括：
在電梯裡，與陌生人聊天；丟掉地圖，自己找路….
讀，看不懂的書；想，想不通的問題….
2.與直覺，交朋友….
包括：
練習不思考，感覺到答案….
Blink：The Power of Thinking without Thinking
愛因斯坦，直覺與理性….
直覺是人類莊嚴的天賦，理性只是忠誠的僕役；我們卻造就了一個歌頌僕役、遺忘天賦的社會。~ 愛因斯坦
相信直覺：BLINK 決斷兩秒間
3.變成，福爾摩斯….
變成福爾摩斯
主講人：姚仁祿（大小創意酋長）
地點：工研院
設計思維及商業模式驅動創新系列講座
演講時間：2016／04／28
所有的創新，不管是藝術，詩詞，設計，
都是取決於你的心境定位。
任何事情，都要把它視為好因緣的開始，
這是創新者需要具備的態度。
同樣一場雨，你可以煩惱以對，
也可以視為開啓一扇幸福門，
文學家蘇東坡就是最好的例子，
在「定風波」的詞句裡，這樣描述：
定風波（蘇軾）
三月七日沙湖道中遇雨，雨具先去，同行皆狼狽，余不覺。
已而遂晴，故作此。
莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。
竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕！一蓑煙雨任平生。
料峭春風吹酒醒，微冷，山頭斜照卻相迎。
回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴。
送走了雨具，才開始下雨，
蘇東坡轉煩為美，
管它下雨下雪。
隨時，都是創新好因緣。
主講人：姚仁祿（大小創意酋長）
地點：工研院
設計思維及商業模式驅動創新系列講座
演講時間：2016／04／28
試想，若您身在心想事成的天堂，
就不需要創新了，
為什麼呢？
因為，創新，來自於不完美，
所以，不要抱怨，身旁的不完美，
破碎的不完美，
永遠，是美的開始。創新，是縫合破碎，
讓，不完美，變美。
「阿拉伯之春」的重要推手之一，Google的行銷主管威爾戈寧（Wael Ghonim），在2011年被美國《時代》雜誌評選為「全球最有影響力100人」之一，他曾以互聯網推動埃及反政府示威，但在幾年後的TED演講中，他反省之前的言論，一開頭他說：「我曾說：想要解放社會的話，你需要的，其實只是網絡，但我錯了！」
他談到，今天的社群媒體面對 5個嚴峻的挑戰：
1、我們不知道如何應對謠言。 那些偏見的謠言 被數百萬人群傳播著。
2、我們創建了自己的迴音室。 我們往往只和與自己觀點相同的人溝通。
3、線上討論，很快演變成憤怒的暴民。
4、改變自己的觀點 變得很困難， 因為社群媒體快速和簡短的特徵， 我們很快跳到結論，
我們缺少改變這些觀點的動力， 即便是在新證據出現的情況下。
5、今天，我們的社群媒體經驗，被設計為利於傳播而不是參與， 利於張貼而不是討論，
利於淺薄的觀點而不是深度的討論。 就好像我們認為 自己是來這裡對著他人說教，
而不是與他人對話。
戈寧提出的觀點是：從本質上講，我們需要重新思考今天的社群媒體系統， 重新設計它的經驗，來獎勵深思、禮貌和互相瞭解。