愛因斯坦 | 大小創意

創意是，在球場外，打一場觀眾愛看的好球

7 月 27, 2015 | 姚言, 編輯精選

時間：2015.07.01／地點：台大醫院西址大樓
演講者：姚仁祿

2015.06.27，週末晚，瞬間
迷人的彩粉，成了傷人的武器
無常之後，急救是唯一的可能….
我們在受苦的時候，都會求助
求助無門的時候，都會祈禱，祈禱「奇蹟出現」
而我深深相信，伸手幫助，
就是回應祈禱，最大的奇蹟！
讓我們，為受傷的人，創造奇蹟….

怎麼創造？
怎麼才是創新？創造？
用三本書，解開創新之謎….

第一本書：Purple Cow
乳牛群中，紫色那一頭，才值得一談
重點：「引人矚目，才能立足」….

第二本書：Blue Ocean Strategy
目標不要放在競爭對手
要放在創造「沒有對手的市場」
想像力，需要「好奇」….
重點：創新要「大膽進入，孤單市場」

第三本書：The Unselfish Spirit
與腦袋的結構有關….
想像力的基礎，是「好奇」…
可惜，多數人的「好奇心」被殺了….

人類從19世紀的教育系統，
因務實，而狹隘，
阻礙「好奇心」，鼓舞「自私心」

19世紀後期，工業化，每一個人，
都因為要服務某種機構，而去學習他的專業，
所以對於其他的專業，他是不認識的，
與文藝復興時代的學習方式是不一樣的。
如達文西、米開朗基羅，
在多樣領域都有其傑出的表現。
對所有的事情都好奇，是知識份子的責任。

而我們，變成像是知識工人，
只準備一些工具，去解決我們每天需要碰到的問題
當他不是我們每天碰到的問題，我們就不好奇。
所以我們更自私、更不好奇，
造成許多問題….

台灣尤其嚴重….造成薪資負成長。
能改嗎？
愛因斯坦說：我們不能用創造問題的腦袋再去解決問題。
舊腦袋，不能改，怎麼辦？

《 The Unselfish Spirit 》
藉由「全球危機」拓展人類演化…
人類3.0….「無私的創新」

讓我們，為受傷的人，創造奇蹟…
要怎麼做，我相信您懂了？

台灣，沒有籃框的比賽？中央大學「菁英講座」

6 月 22, 2015 | 姚言

台灣，沒有籃框的比賽（上）從Connectome看想像力
時間：2015.06.02 ／地點：中央大學菁英講座
演說者：姚仁祿

到底Connectome是什麼⋯
腦神經細胞，接受外部刺激，
除了情緒反應之外，
因為好奇，所以思考；
因為不解，所以想像。
這個過程，
讓腦神經細胞的連結，變得豐富多元，
還能深度思考。

不再好奇 = 失去想像力！
創意力 = 邏輯力 + 想像力
要求公平的考試，讓學校不再訓練思考。
想像力很難打分數，所以學校躲避。
不接受犯錯 = 拒絕成功的機會。

思想的「規模與尺度」：
無知、短視、近思、遠慮、天地
「無知」2015=想眼前
「短視」2016=想幾年
「近思」2030=想十幾二十年
「遠慮」2130=想百千年
「天地」12030=想千萬年

台灣，沒有籃框的比賽？（下）台灣為什麼沒有進步？人類3.0是什麼？
愛因斯坦說，
不幸：重複做一樣的事，希望產生不同的結果。
為什麼重複？
創造問題的腦袋，不會解決那個問題。

台灣，為什麼沒有進步？
知識份子，沒有負起責任，
在爭取民主的過程中，
把方便法門，例如抗爭，
變為隨便法門，
誤用民主，
讓社會，情緒反應大過深度思考。

人類3.0是什麼？
當然不是，只有科技進步，例如⋯
十幾年後⋯
剎車、停車，亮燈出聲，也不稀奇⋯⋯
無人駕駛，比較稀奇⋯⋯
大觸控屏幕，開始引人注目了⋯⋯
行動鏈接，無所不在⋯⋯
有人說，拋棄科技，那也不對⋯

人類3.0 =
以科技能力與宗教情操為基礎的
人類演化⋯

Long-term Thinking
如果，我們的子孫跟我們不同種，好不好？
推薦您觀看TED演講：The next species of human

不確定時代的確定創意

10 月 30, 2012 | 姚言

何謂不確定時代？
2011年IBM針對全球75國，60種產業當中的6600位CEO做調查，
結果呈現80﹪的CEO認為世界愈來愈複雜，
51﹪覺得面對這種不確定，並沒有準備好，
而60﹪認為，新領袖的能力是：創新。
面對一個不確定的時代，有創意才能領導。
因為，正如愛因斯坦所言：
「你不能用製造問題的同一種腦袋，去解決問題」

主講人：姚仁祿
拍攝日期：2012年10月30日趨勢科技演講