文化創意與經營

12 月 31, 2014 | 姚言

文化創意與經營4-1 如何定義「文創」？
在談文化創意之前，我們先來了解文化、設計、創意之間的定義。
文化是:一群人 經過長遠的時間，在生活上的習慣 與價值觀的思考見解。
融合後 呈現在行住坐臥食衣住行，簡單說 就是共有的生活。

設計是:從現況到理想之間，找出許多條路，再從中找出一條，大家能接受的路。
創意是:找到一條沒有人想過路，且是所有的人都能接受的。
一群人共有的現況問題與理想目標，
找到一條特別且所有人都能接受的路，這，才是「文化創意」。

文化創意與經營4-2 台灣文創產業發展趨勢
文化創意產業（CCI），既是「產業」 就要能創造GDP 才有意義。
台灣因為是一個很自由的國家，對台灣文創產業發展來說，
有好處 也有壞處，就像一大片深耕在土地上的小草，根很深 但 看不見。
假使我們帶了日本的蘋果回來栽種，
隨著不同的土壤、基因、氣候等因素（cultural)，要想辦法讓他「活起來」，
就是CCI中的第二個Ｃ(creative)，這，需要一點時間，
如果成功養活了，才有機會變成一個Ｉ(industry)。

文化創意與經營4-3 創意能力的培養
1)創意能力如何培養？
不要只重視考試的「標準答案」，
思考：標準答案之外，還有沒有其他的答案？
「父母」 具有關鍵的影響力。
2)如何打破舊有思維，點燃創意之火？
姚仁祿：我是學建築、都市計畫的人，跳進去做室內設計，
想要去「重新定義」建築這個產業，不是只是一個裝潢產業；
後來到了大愛電視台，重新定義一個宗教團體所支持的媒體，
一般人認為就是要為宗教團體宣傳的這件事情，我想把他打破，
應該是要盡媒體的責任 帶領媒體走出新方向，而不是一個宣傳的工具。
重新定義 通常要花很多時間（很多年…）
當然，也需要因緣，才辦得到…
3)創意思想 如何深植在企業文化中？
企業，必須「鼓勵失敗」，員工才能擁有創新的勇氣。

文化創意與經營4-4 創意經營分享
姚老師透過出版業、電視台、及大小創意的經營，
來分享他打破傳統做法、重新定義的叛逆精神。
1)讓紙媒變珍貴 出版：
不要把自己定位為紙媒，而是定位成「傳播」，
紙媒變成「收藏的記憶」，讓讀者認為雜誌是珍貴的，願意去收藏它。
延伸觀看：Jacek Utko設計能救報紙嗎？
2)只說真實的故事 電視台：
在大愛電視台時期，為了實現這樣的理念：
生命的「宗」旨 更清楚 生活的「教」育 更提升，
必須開始接近人，他所使用的方法，就是「說故事」，
而且是「真實」的故事，與其他電視台競爭觀眾，
用說真實的故事，以好的東西，去扣住人心，接近並影響觀眾。
3)小小豆腐店 大小創意：
小小的，卻讓人覺得有點不一樣…
大小創意的理念，則是要重新定義建築、
媒體產業的傳統做法，這是我們一直很努力做的。

文化創意與經營（完整版）
文化 就是生活，創意 則是很稀有的見解。
文化創意產業（CCI），既是產業 就要能創造GDP 才有意義。
在台灣，文創產業的發展趨勢，
就像一大片深耕在土地上的小草，根很深 但 看不見。
至於創意能力要如何培養？
不要只重視考試的標準答案，父母 具有關鍵的影響力。
創意思想 如何深植在企業文化中？
企業，必須「鼓勵失敗」，若規定不能被三振，球員又怎勇敢揮棒？
最後，透過出版業、電視台、及大小創意的經營，
來分享他打破傳統做法、重新定義的叛逆精神。