【設計思考】第六堂:全球性的設計思考挑戰
東海大學:設計思考
第六堂 全球性的設計思考挑戰/主講人:姚仁祿/時間:2010年11月
全球性的設計思考挑戰 5-1
當地球問題越來越多,人類如何用設計思考的方式來切入這個問題, 而不是忙著去想答案。 現在的地球同時面對問題也同時面對機會, 因為人類是可以改變地球存在的方式,要滅亡?還是讓它永續? 所以全球人類觀點的連接成為地球上最大的超有機體, 而人類的集體智能,可以讓地球繁榮或枯萎?
東海大學:設計思考
第六堂 全球性的設計思考挑戰/主講人:姚仁祿/時間:2010年11月
全球性的設計思考挑戰 5-1
當地球問題越來越多,人類如何用設計思考的方式來切入這個問題, 而不是忙著去想答案。 現在的地球同時面對問題也同時面對機會, 因為人類是可以改變地球存在的方式,要滅亡?還是讓它永續? 所以全球人類觀點的連接成為地球上最大的超有機體, 而人類的集體智能,可以讓地球繁榮或枯萎?
產業創意的基因 (精華版)
企業創意三項性狀=Innovation+Compassion+Passion 創新四項元素、無私的三種付出與實作的熱情才是讓創意得以成長與擴大,簡而言之即是開放分享。
完整課程請看:產業創意的基因
東海大學:設計思考
第五堂 產業創意的基因/主講人:姚仁祿/時間:2010年11月
產業創意的基因 5-1
東海課程第五堂,姚老師分析什麼是產業創意的基因,基因是控制生物性狀的基本遺傳單位,相對於見解/觀點是控制企業性狀的基本遺傳單位。而特徵才能遺傳,企業創意有何特徵?本段中介紹R.A. Mashelkar所提出的「甘地派創新」與凸透鏡式領導來說明企業要如何解決問題。
印度工程師RA Mashelkar分享一些印度超低成本的設計故事:如何從使用者的角度重新思考,讓汽車的造價降低,使每個家庭都可以擁有;把昂貴的義肢,讓窮人也能負擔,他提出「甘地派創新」,讓人人都有權利享受科技的便利和醫療的普及,他更提出凸透鏡式領導,「專注」才能解決問題。
設計界的傳奇人物Niels Diffrient談論他工業設計的一生,他原本想當飛行員,卻因緣際會到藝術系學設計,最後,他成為一名家具設計師,他從觀察人體開始,並詳述了他重新思考辦公椅的整個探索過程。
影片來源:TED.COM